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策略管理教學大綱

策略管理教學大綱 

課程名稱:策略管理                      
任課教師:呂玠樺
開課時數:36
               
教學目標
  本課程核心在於瞭解企業如何存活與獲利,探討企業如何在外在環境與自身所擁有資源特質下,面對競爭者的各種競爭行為,建立獨特的定位、累積資源以取得持續性的競爭優勢。議題包括企業內、外部分析、競爭者分析、事業層級策略、公司層級策略、聯盟與購併策略、國際策略、策略創新、策略執行以及企業社會責任、公司治理與創業家精神等。期使同學瞭解當代策略管理學科重要性與其內涵,並建立整體的概念。同時,藉由實務案例,以及企業個案實作的探討與演練,使同學了解企業在進行策略制定與執行相關的實務作法,並將理論與概念運用於實際案例分析。
 
授課方式
  採課堂講授與個案研討方式進行。每一章均先由老師以投影片方式講解內容,然後再由學員針對該章個案進行討論,並於課後進行實作報告。此外,依據課程時間安排學員進行課本85度C個案實作演練與討論。

課程內容 : 
第1章:策略管理概論
第2章:外部環境分析
第3章:競爭者分析
第4章:內部資源分析
第5章:事業層級策略—策略定位與價值活動系統
第6章:事業層級策略—競爭優勢來源
第7章:公司層級策略—成長策略、水平擴張與垂直整合
第8章:公司層級策略—多角化策略
第9章:策略聯盟
第10章:購併策略
第11章:國際策略管理
第12章:策略創新
第13章:策略執行
第14章:企業社會責任、公司治理與創業家精神